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　　1.在业务副院长的领导下，负责居家养老服务中心入住老人的照护工作，安排每周工作。

　　3.经常监督护理人员严格执行各项规章制度和技术操作常规，有计划地检查各种护理措施的执行情况，加强医护配合，严防差错事故。

　　4.负责护理人员的培训、考核、服务中心内调配，组织政治、业务学习、定期进行考核。

　　5.深入楼面，指导护理人员对老人房间等休息区域进行科学管理，分析护理工作情况，并组织互相检查、学习、交流，不断提高护理质量。

　　6.积极组织护理科研项目的选题，补充技术领域中的新概念和技能，开展护理新项目。

　　2.负责接待老人、家属来访，协助办理老人出入院手续，并做好老人家属的谈线.负责安排新入院老人身体评估，老人个案照顾计划的制定，并配合组织实施，定期检查并总结汇总。

　　4.指导护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，并有计划地检查监督各项措施落实情况，加强医护配合，加强安全措施的意识，严防不安全差错事故等发生。

　　5.负责护理人员培训、考核工作，拟定每年护理人员培训计划，每周交班业务提问2次，并组织业务学习，配合院部及中心定期训练和考核工作。

　　6.深入楼面，进行新入职护理人员、实习生的专业带教工作，分析问题，并逐件纠正，组织互相检查、学习、交流，不断提高护理质量。

　　8.配合科研项目的开展，补充技术领域中的新概念和技能，开展护理服务创新工作。

　　1.在分管副主任领导下，负责老人生活区的早、中、晚餐的组织和准备工作；生活区的环境卫生检查和督促工作；生活区老人卫生和老人的安全巡视工作。

　　2.熟悉了解老人生活、思想和健康情况，采取针对性措施，做好老人的生活护理、心理护理、并协助医务人员做好老人保健工作。

　　3.督促生活护理程序、生活分级护理内容和老人个案护理计划技术的执行，定时九游会(J9)真人游戏检查，保证老人生活护理质量。负责护理员的调配工作，送急症老人去医院就诊，并安排好余下的护理工作。

　　4.对生活区老人进行逐位检查两次，重点检查卧位老人、褥疮老人等危重、痴呆老人。（限半护理、全护理老人）对实施安全措施（安全带、约束带等）要报告主任，征得上级和家属同意后，方可执行。

　　5.认真书写交班簿，交班时提出下一班值班护理员应注意的各种事项和要求，组织接班人员进行床边交班。

　　6.认真做好老人委托保管财物的管理工作，组织开展各种有益于老人身心健康的文娱活动。

　　1.严格遵守居家养老服务中心各项规章制度，规范为老服务，在护理部领导指导下，负责老人的生活护理。

　　2.严格执行操作程序和技术操作常规，严防差错事故。认真执行交接班制度，按时上班，坚守岗位、谋其本职、不做私活。

　　3.端正为老服务思想，服务做到热心、耐心、周到、不怕麻烦、对待老人如亲人，关心和帮助老人，做到优质服务，督促、帮助老人整理内务，搞好老人个人卫生。搞好本生活区的卫生工作，做到老人室内安静、清洁，室外干净、整齐，爱护生活区的一切公共财产。

　　4.按照个案护理计划，做好老人的生活护理，配合其他部门做好老人疾病的预防、治疗和康复工作，坚持定时查看房间，掌握老人身心健康情况，必须在铃响5分钟内赶到老人身边，防止意外事故发生，发现问题及时向主任汇报、处理。

　　5.服从院长及护理部主任的工作调配，以大局为重，加强工作责任意识，确保老人安全及生活区的其他设施安全。

　　6.做好老人家属及对外接待工作，耐心向老人家属介绍老人的近期情况，取得家属的认可，做到说话礼貌和气，态度热情。严格遵守“六不准”规定要求。